Cuando una organización posee un Sistema de Gestión de la Calidad, conforme a las mencionadas normas internacionales, cambia el posicionamiento en el mercado y aumenta su competitividad frente a quienes carecen del mismo.
Los controles que se implementan en un Sistema de Gestión conforme a la Norma ISO 9001 - 2000, generan además una importante disminución de las pérdidas por trabajos improductivos y reprocesó que son detectados a su debido tiempo, y es la base para la optimización de la gestión de las empresas.
Cuando una organización tiene implementado un Sistema de Gestión de la Calidad ISO – 9001 versión 2000 obtiene:
- Clara definición de las tareas y las interrelaciones funcionales.
- Definición de competencias y responsabilidades.
- Sistematización y dominio de los procesos.
- Eliminación de procesos/trabajos improductivos.
- Prevención de fallas, en lugar de eliminación de sus consecuencias.
- Reducción de costos internos.
- Reacción rápida ante los cambios del mercado.
- Mayor motivación de los empleados / trabajadores.
- Mejora en la imagen de la empresa.
- Además, actualmente la implementación de las normas ISO 9001, son en muchos casos, condición excluyente en licitaciones, concursos de precios y órdenes de compra, como requerimiento de grandes empresas e instituciones públicas y privadas.
PLAN DE NEGOCIOS
El valor principal de su plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio, pasos que se omiten, pero nosotros se lo facilitamos al proporcionarle un formato para estructurar su plan.
Un plan de negocios define la empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de la compañía. Los componentes básicos incluyen un estado de cuentas actual y pro forma (modelo), una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo.
El plan de negocios lo ayuda a asignar los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio.
En esencia un plan de negocios exhaustivo y bien elaborado es de una importancia extraordinaria, mucho depende del mismo: el financiamiento externo, el crédito de los proveedores, la administración de sus operaciones y finanzas, la promoción, el mercadeo, al igual que el logro de las metas y objetivos de su negocio |
